業內人士認為，金融危機的爆發使一些出口型廚衛電器制造商遭受了空前的打擊，許多公司已開始轉向國內市場。此時的下鄉廚房和浴室用品的活動可以幫助企業更快，更順利地進入國內和農村地區，并從外向型經濟向國內外市場轉移。兩條腿走路的新模式是一種工業結構。調整和穩定健康發展創造了有利條件。

在國內廚衛電器行業排名中，珠三角和長三角的品牌比例可以除以6：4。盡管各有側重，但也有不足之處。長三角品牌的廚房電器定位較高，但產品主要基于仿制。珠江三角洲的家電企業雖然產品定位不高，但在質量和成本上比長江三角洲的家電企業具有很大的優勢。因此，近年來，在國內低端市場中，珠三角的廚衛品牌迅速崛起。在國內廚房和浴室電器市場上的增長有所增長。龍迪認為，從廚衛行業的角度來看，長三角和珠三角有很多產業鏈，營銷渠道和售后服務。差異不大，如果存在差異，則是它們的位置和細節上的差異。例如：長三角主要基于分公司的營銷模式，珠三角主要基于代理系統的營銷模式；在產品定位上，長三角地區主要以煙機，燃氣灶等廚房電器為主。三角形以廚房和浴室電器（包括燃氣熱水器等）為主，產品線為更長長三角主要集中于高端服務，而珠三角主要集中于市場需求。

主導農村市場的掘金

盡管這兩個軍團進行了很長時間的秘密戰斗，但是隨著外資和許多家用電器巨頭進入廚房和浴室電器的排名市場，該市場的競爭變得更加激烈。家電下鄉政策實施以來，給燃氣灶產品在珠江三角洲的廚具企業帶來了新的增長勢頭。爐灶面臨更大的挑戰。

業內人士認為，目前中國廚衛電器行業的企業數量，制造規模和加工技術水平已經形成了現有的市場格局，企業實力的差異并不一定會導致較長時期的同質競爭。如何在下一輪競爭中取勝，農村市場可能是一個新的機會。

據了解，目前農村市場的消費習慣側重于價格優勢，因此農村市場上一線廚衛品牌不存在，主要集中在具有較高消費水平的大中城市的目標消費群中。消費水平。珠江三角洲企業利用熱水器“家電下鄉”，充分布局農村市場，抓住機遇搶占廚房市場。新農村。